发布日期:2024-09-21|来源:汇吉信息
基于国内外市场环境、制造产业格局、经济发展趋势、科技水平及发展趋势等众多因素,中央政府提出《中国制造2025》,为制造业指出新的改革方向和发展线路。在这一规划中,智能制造工程被列为五大工程之一、智能制造信息化平台建设被列为十大领域之一。面向国内项目型制造,中小企业占据非常大的市场份额,针对小微型项目制造企业如何提升自己的核心竞争力,如何打造属于自己的智能化信息化管理平台?
2024年9月21日,湖北汇吉在公司培训中心展开一场针对“小微型项目制造企业如何实现内部全面信息化管理落地”的专题培训,主要以小微型项目制造企业的项目管理人员、项目成本核算人员为中心,共同探讨项目制造的管理难点、项目管理流程、项目成本核算、项目成本管控等核心管理应用落地,全面提升企业的核心竞争力。
本次培训由湖北汇吉项目实施部王俊峰经理主讲,主要从项目型制造企业管理难点、金蝶云·星辰项目制造解决方案、项目成本核算流程与管控方向等几个方面展开讲解,全面剖析小微型项目制造企业全面信息化管理的流程,从项目需求到项目立项、项目报价到项目合同、项目计划到项目预算控制、项目执行与项目监督、项目成本核算与控制等关键管理环节,分析影响项目成本的关键因素,控制项目成本的关键环节等。
课程过程中,还通过金蝶云·星辰产品直接针对关键管理的数据录入与操作流程进行了演示,进一步感受借助先进的信息化管理平台,可以更加直接、准确、快捷的帮助企业对关键管理环节进行严格管控,严格管理项目计划的执行过程,精准管控项目过程中成本浪费的风险点。
烈日散去,秋风送爽,百蝶纷飞,瓜香果甜,正是丰收的季节。湖北汇吉将持续举办公益培训课程,真正帮助大家解决日常工作中的问题,欢迎大家与我们多沟通,告知我们您最需要解决的工作困难,我们将收集大家的需求后,持续组织学习,力争将最先进的管理经验、最智慧的管理产品,以及最专业的应用服务带给襄阳地区每一位客户,本次培训活动获取大家的高度认可,下一期培训将更精彩,敬请期待。
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